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广电的全媒体内容突破 为何是这家运营商脱颖而

发布时间:2019-01-25 09:29    来源: 未知  未经授权 不得转载

  在上周举行的第三届中国电视大会广电内容产业峰会上,广电行业的从事内容运营的“关键人物”们齐聚一堂,纷纷对广电内容体系建设献言建策。

  不得不说,在内容层面,由于在内容体系上的投入偏小,广电已经从领先者变成了落后者。一方面是原有的势力被互联网视频正在快速拉下,另一方面是互联网新贵们对广电标准的无所适从。

  正如一位老前辈所言:每个省的版权采购费用也就几百万的预算,全国加起来能有多少?看看头部内容的单集采购价是多少,说什么都没太大的用。

  但也不得不说,广电人正在想办法,正如11月中旬在武汉召开的有线电视内容联盟第二次会议透露出来的信息,会议就第一次联盟会提出的联合制作节目思路及方案进行了进一步研讨,对内容建设经验进行了交流,深入讨论了各地本地化内容建设及导视业务,还是取得了一些共识和应对之策的。

  今天,常话短说推荐一家千万级规模的广电运营商——广东广电网络在内容上的一些实践,包括成立专门的内容运营公司,互联网内容统一平台的引入及分发等,取得了一些效果。

  作为在互联网视频及广电都拥有丰富从业经历的专业人士,广东广电网络旗下广东弘视数字传媒有限公司副总经理刘谦先生的一些想法和思考无疑会带来更大的启发意义,值得花上20分钟细读。

  广电十三五规划思路是要实现全面数字化,而数字化时代的一个战略逻辑是:以未来决定现在。因此,企业的发展思路,最重要的就是建立面向未来的能力。内容产业拓展就是广电网络面向未来的能力之一。而建立这种能力的办法只有一个,不断打破、创造、创新!

  广东广电网络在年初制定的战略方向时,就已明确了“一个转变,两个拓展,四个突破”,以及五大重点板块,其中内容产业被放到了重要位置。

  广东用户人群具备独特性和多样化两个特点,一方面粤语、潮汕语系和客家文化建立起强势的文化壁垒,而另一方面,各地外来人口、海外华侨众多,多种方言、文化融合交杂,并呈现较高程度的国际化。文化上的兼容并蓄,让我们在内容上的策略也需要满足既广又专的用户需求,这是一个难题。

  广东的用户有对视频不同终端、不同场景的丰富体验有需求,尤其是移动视频的发展对传统广电既提出了挑战,广东移动互联网用户1.34亿,手机月均流量超2.5G,在全国视频流量的总量中,广东用户贡献了四分之一,我们希望这也是给广东广电网络带来的新机遇。

  用户对内容更新质量和时效性要求不断提高,一方面居住环境升级,高清电视终端的普及,用户对高清甚至4K内容提出了新的要求,另一方面,多屏的使用便捷性带来直播向点播内容的需求大大加强,及时更新的点播服务不仅能满足视频用户的丰富体验,同时也带来广告、会员等其他新的商业模式呈现。

  广东还有一个小优势,就是相比于北方地域,广东的气候和消费文化更具备线上线下发展的条件,这对用户来说,是一种基于地域和场景变化的内容文化需求。

  目前,广东广电网络具有数字电视直播、互动电视、IP视频三个平台,现在和未来的家客和集客业务将需要支撑单双向机顶盒、家庭智能网关、谷豆TV手机电视、OTT盒子(集客)以及基于谷豆APK(集客)至少6种不同的终端形态。目前单双向机顶盒累计1300万用户,谷豆TV手机电视有2万用户,其他终端几乎没有发展。广电网络不平衡不充分的发展需求,距离我们坚定不移的发展广电网络的要求还有很大空间。

  正如十九大报告中提出的新时代矛盾,在我们的内容运营方面,“粤、网”两个字也体现了一对矛盾,就是广东用户日益增长的内容消费文化升级需要和广电网络不平衡不充分的发展之间的矛盾。因此,内容运营如何满足广东用户的需求,并符合不同的终端特性,支撑多屏多端的发展是我们创新思考的核心命题。

  我们另外的思考来自于互联网,很多人认为互联网的技术和资本带来了各种各样的挑战,但那些挑战都不是最可怕的。最可怕的其实是变化的速度。数字化时代的两大特征,一是时间轴大大缩短,企业寿命、产品生命周期、争夺用户的时间窗口都在以前所未有的速度缩短;二是不同商业范式之间存在断点、突变和不连续性,最大的变化是非连续性增长的出现。过去,产业效率是线性增长,之后速度加快变为指数型增长,都还有规律可循。但今天,从工业时代向数字时代转换最大的变化,就是从连续性思维转向非连续性思维。这就需要组织具有跨越能力。沿着旧地图,一定找不到新;不去探险、探索,新就离你很远。

  在三网融合的背景下,广电总局已增发7张互联网电视(2017年增发辽台、广东台两张省级)、6张移动电视牌照、247张网络视听许可证,多家牌照方的出现,意味着原有广电集成播控的渠道价值被分权,视频传播的格局已然改变。在未来网络大发展的趋势中,广东广电网络实际上仅拥有广东省内的广电集成播控权,但总局规定,包括互联网电视、IPTV、移动视频,全部实行内容牌照和集成播控双牌照制,面对机遇和挑战,广东广电网络必须以存量用户为基础,借力借牌发展“广电+网络”的综合视听业务。

  过去,无论影视、综艺、动漫、体育和纪录片等视频内容大多都由电视台采购和分发,内容版权基本在广电手中。但随着制播分离、台网分离之后,民营资本带动互联网的发展,尤其是近年来台网联合发行、自制网剧网综的逐渐增多,甚至动漫和体育这样垂直用户的内容,也被奥飞、苏宁这样大的民营上市公司控制,广电系统依赖于电视台体系自制的和采购的优质内容将越来越少。

  一方面终端技术带来的使用场景的丰富,人们不用再守在电视机前等待,另一方面版权交易为内容带来了长尾效应,提前看、延后看、回看、下载看……对用户来说,获得了内容权益,想怎么看就怎么看。

  
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